掰指算来，远读重洋已经成立了一年多。作为知识服务行业的第一批从业者，我们的定位非常明确：做中国最好的海外知识内容提供商。

过去一年时间，我们跟知识服务行业几乎所有的头部平台都有过合作，并且取得了不错的成绩——我们是罗辑思维得到APP、少年得到APP的长期内容合作方，也曾经杀到过喜马拉雅FM付费畅销榜第一名，还做过《原则》《至高忠诚》等10w+级别的爆款内容。 

通过不断的摸爬滚打，我们在知识服务行业趟出了自己的一条路。慢慢地，我们从手头无活儿可做，到活儿太多忙不过来。于是，招人就成了我们的头等大事。

如果你想了解远读重洋的前世今生，请在“远读重洋”公众号搜索《回国三年，发不起工资、家庭危机、整夜失眠... 我创业路上的至暗时刻》这篇文章。为了节省时间，这里我就直接上干货了：

我们是谁

因为内容的稀缺性和独特性，远读重洋从诞生的第一天，就始终站在知识服务行业的最前沿。加入我们，就意味着和行业最顶级的从业者直接切磋交流。

团队由全球各大名校毕业的高材生组成，如清华、北大、南加大、波士顿大学、悉尼大学、多伦多大学等。其中，既有来自《华盛顿邮报》的国际媒体人，也有10年策划经验的资深出版人，还有互联网背景的连续创业者，以及来自时尚、教育等领域的从业者。

短短一年时间，我们获得了行业的高度认可：远读重洋是克劳锐2018年度最具影响力音频自媒体；这个奖项一共颁给了三家机构，除我们之外，另外两家分别是“好好说话”和“凯叔讲故事”。

前不久，我们还入选了Venture 50新芽榜，成为清科集团2018年度“中国最具投资价值企业50强”。另外，我们还是亚马逊中国年度挚爱阅读大使、机工华章年度最佳合作伙伴，等等。

在融资方面，远读重洋是由真格基金投资的种子轮，新浪微博投资的天使轮。目前，我们正在筹划Pre-A轮融资。

从行业发展来看，根据艾瑞咨询的测算，目前知识服务行业只有49亿元的市场规模，还在相对早期的阶段；到2020年，行业将达到235亿元的市场规模。在我们看来，随着用户习惯的逐渐养成，未来行业将面临爆发式的增长，至少带动千亿级的市场规模。

能给你什么

首先，你将获得知识服务行业最前沿的know-how。如前所述，我们一直和行业最顶级的平台合作，内容是我们的安身立命之本。加入远读重洋，你将解锁最高等级的内容生产技能包。

此外，你还有与全世界明星大咖交流的机会。我们过去采访的嘉宾包括：桥水基金创始人瑞·达利欧、管理学大师彼得·圣吉、正念冥想之父乔·卡巴金、法国前总理多米尼克·德维尔潘、美国汉学家比尔·波特等。今年初，我们还和财经大V叶檀老师联合出品了一档读书类节目《檀书》。只要你加入，就有机会向这些牛人们学习。

我们极度重视自我迭代和终身学习。团队过去一年解读了100+本英文原版书，接触了大量的前沿知识内容。公司每周都组织内部分享会，全力打造学习型组织。与此同时，团队还定期复盘工作学习中的经验收获，总结原则，不做低效率的重复。

作为一家创业公司，我们正处于从零到一的高速发展阶段。此时加入，你不仅能见证一家创业公司从无到有的全过程，还能充分发挥自我价值，以最快速度成长为独当一面的职场高手。

另外，加入创业公司也是实现财富自由的最佳途径之一。在薪酬方面，我们的工资水平普遍高于行业标准。但你肯定也知道：工资是发给责任的，奖金是发给绩效的，股权是发给潜力的。为了吸引优秀人才的加入，公司拿出了35%的股权，成立了股权激励平台，留给我们未来的核心成员。

作为内容团队的成员，你生产的内容和产品，也将获得最好的对外展示机会。一直以来，我们的内容被各大头部平台争相转载，如喜马拉雅FM、得到APP、十点读书、亚马逊、新京报、经纬创投、36氪等。就连我们的实习生，也产出过全网100w+传播的爆款内容。你有多大的能力，我们就能给你多大的舞台。

公司坐落在北京CBD核心区的朝外SOHO，地理位置优越。我们信奉“work hard, play harder”，办公室里凑齐了PS4、Xbox One、Switch三大游戏主机，以及市面上所有最新的电玩游戏；平时团建活动不断：密室逃脱、德州扑克、狼人杀、飞镖、VR吃鸡、K歌、品酒、运动健身等。

对你的期待

介绍完了自己，也讲讲我们对你的预期。

都说创业最重要的是三件事情：找人才，找资金，定战略。但在我看来，最重要的事情只有一件：找人才。只要人才的问题解决了，资金和战略都不是事儿。事实也证明，后来几位牛人陆续加入远读重洋，才真正改变了公司的基本面。

因此，对于公司的发展来说，人才的重要性至高无上。经过一段时间的磨合总结，我们也有一套自己的人才筛选标准。

首先，比起工作能力，我们更看重的是你的价值观。团队小伙伴的三观极正，不作恶是我们的底线。在此基础上，我们做的每一件事情，既要对得起用户的信任，更要对得起自己的良心。蝇营狗苟、心术不正的朋友就不必浪费时间了。

此外，我们不是一家追风口、赚快钱的公司。我们相信知识的传播这门亘古不变的生意，相信把内容做到极致的力量，也相信只要把手头事情用心做好，该是我们的一样也不会少。但如果你追求的是投机取巧、一夜暴富，还请关掉此贴，慢走不送。

我们拒绝恶俗内容和低级趣味，拒绝毫无营养的成功学鸡汤。知识服务的本质是教育，这意味着我们传播的不仅是知识和内容，更是一种价值观和追求真理的能力。借用德国哲学家雅斯贝尔斯的话，我们想做的是“用一棵树撼动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”

当然，这并不代表符合以上价值观，工作能力就无所谓了。恰恰相反，创业是对一个人综合能力的全面考验。此时加入的小伙伴，经过一段时间的磨合锻炼，未来一定会成为团队的肱骨栋梁。如果没有超强的学习能力，超高的情商、逆商、悟性，又如何能带兵打仗、攻城拔寨呢？

前不久，我总结了一个创业者的素质能力清单，主要是为了自查和自勉。其中有五条要求：

第一是勤奋。这是优秀职场人的必备素质，更是创业者的基本要求。如果你还期待朝九晚五、周末双休，创业可能不太适合你。因为选择创业，就意味着工作和生活之间从此没有界限。

第二是主动。有能力发起工作，主动揽活儿。不再被动等待分配任务，而是主动要求开展新的工作，提出有建设性的意见，敢于挑刺儿，并有足够的能力落地执行。

第三是向上管理和总结原则。在创业团队，你是对具体的目标任务负责。为了完成目标，你可能需要向上管理自己的领导。与此同时，对于已经完成的工作要定期复盘，总结自己的工作原则。

第四是输出方法论和设计流程。创业公司从零到一的过程，就如同打造一台精密运转的机器，每一步都需要精心设计。举个例子：提到HR，很多人觉得就是筛简历、约面试、发工资。但其实，HR包括了选、育、用、留四大部分，每个部分又有无数的步骤和流程需要设计优化。

比如，“选”就包括：招聘渠道如何搭建，简历筛选的标准是什么，对外介绍的话术是怎样，面试时如何设计问题，如何谈薪酬职级，如何做背景调查，等等。真正优秀的创业者，要学会在其中分析原理、拆解步骤、优化流程，最终把这台机器搭建起来，让它实现系统化运转。

第五是统筹全局的能力。职场上经常遇到的情况是：事情摆在那里，但人手、资源、时间就这么多，我保证全力以赴去做，但我不保证最后的结果。这是典型的“事情推着人走”的思维，在普通职场上，这么干也没有任何问题。

但在创业过程中，“事情推着人走”往往会死得很惨。因为你不是对上级负责，而是对市场和用户负责。所以，创业者的思维是反过来的，必须是“人推着事情走”——虽然人手、资源、时间就这么多，但市场机会稍纵即逝，我必须干成这件事。

那么，无论遇到怎样的困难，都不应该成为借口。我必须调动身边的一切资源去克服困难，并且设置明确的时间节点，推动整个流程的进度。

当然，以上只是作为一个创业者的理想状态。如果你已经具备以上素质，我们无比期待与你合作。但即便你没有，我们也期待与你共同成长，成为你最亲密的战友，去经历创业路上的挑战与磨难、困惑与彷徨、成功与喜悦。

期待和你一起，把知识服务这门生意，做得生意盎然。